Cockpit dirigeant

    Toute votre entreprise. Une seule vision.

    Vision Nova connecte les outils que votre entreprise utilise déjà, centralise les informations importantes et vous aide à transformer vos données en décisions.

    Démonstration conceptuelle · Données fictives · Les connexions disponibles dépendent des outils utilisés par votre entreprise.

    Démo interactive

    Le constat

    Votre entreprise est déjà pleine de données. Le problème, c'est qu'elles vivent partout.

    Avant

    CRM
    Facturation
    Banque
    WhatsApp
    Email
    Planning
    Stock
    Comptabilité
    E-commerce
    RH
    Excel
    Outil métier

    Vision Nova

    La couche qui relie l'information

    UNE SEULE VUE EXPLOITABLE

    Les informations utiles, selon les sources réellement disponibles.

    Company map

    Vos outils ne devraient plus travailler chacun de leur côté.

    Une information traverse souvent toute l'entreprise. Vision Nova peut relier les étapes lorsque les sources nécessaires sont accessibles.

    Instagram / acquisition
    Lead
    CRM
    Rendez-vous
    Devis
    Facture
    Banque
    Comptabilité
    Vision Nova relie les étapes et leurs informations

    Business Pulse

    L'essentiel de votre activité, au même endroit.

    Ces cartes illustrent le type d'informations qu'un dirigeant peut retrouver. Toutes les valeurs et représentations sont fictives.

    Exemple fictif

    Ventes

    Pipeline, relances, devis

    Exemple fictif

    Trésorerie

    Encaissements, échéances

    Exemple fictif

    Marketing

    Acquisition, visibilité

    Exemple fictif

    Opérations

    Activité, interventions

    Exemple fictif

    Équipe

    Planning, charge

    Exemple fictif

    Stock

    Niveaux, besoins

    Ask Vision Nova

    Posez une question à votre entreprise.

    Lorsque les données nécessaires sont disponibles et connectées, une interface d'analyse peut permettre au dirigeant d'interroger son activité sans ouvrir successivement plusieurs logiciels.

    Poser une question à son entrepriseExemple d'environnement connecté

    Sources consultées

    DEVIS+FACTURATION

    ce qui a été réalisé et n'est pas encore facturé — la réponse se construit à partir des sources raccordées. Les sources réellement disponibles et le niveau de détail dépendent de vos outils : c'est ce que nous cadrons avec vous.

    Exemple de ce qu'un environnement connecté peut permettre. Il ne s'agit ni d'un résultat obtenu, ni d'une capacité disponible par défaut : chaque source doit être vérifiée puis connectée.

    Sur mesure

    Un cockpit construit autour de votre entreprise.

    Nous ne vous imposons pas une liste de modules. Nous partons de votre organisation, de vos outils et des décisions que vous devez prendre.

    Commercial & CRM

    Banque & trésorerie

    Finance & facturation

    Communication

    Équipe & RH

    E-commerce

    Opérations / métier

    Automatisations

    Analyse assistée

    Notre approche

    Vous ne devriez pas adapter votre entreprise à vos logiciels.

    Ce sont vos logiciels qui doivent s'adapter à votre entreprise.

    1. Garder

    L'outil fonctionne : on le garde. Nous ne remplaçons jamais un logiciel par principe.

    2. Connecter

    Les données peuvent circuler : on les relie lorsque les capacités techniques le permettent.

    3. Adapter

    Le fonctionnement est bon mais imparfait : on adapte les interfaces, les flux ou les automatisations.

    4. Construire

    La bonne brique métier n'existe pas : nous construisons ce qui manque réellement.

    Mise en place

    Une progression claire, sans promesse standardisée.

    Le rythme dépend de vos outils, de la disponibilité des données et de vos priorités.

    01

    Comprendre

    Vos outils, vos données et les décisions que vous devez prendre.

    02

    Maquetter

    Une première vue de cockpit adaptée à votre entreprise.

    03

    Prioriser

    Les informations et connexions qui apportent le plus de clarté.

    04

    Connecter

    Les sources compatibles, progressivement et sans promesse impossible.

    05

    Enrichir

    Automatisations, interfaces ou briques métier selon les besoins.

    Présentation

    Voyez ce qui se passe dans votre entreprise.

    La présentation vidéo sera ajoutée ici. Elle ne sera chargée qu'après votre interaction.

    Aperçu conceptuel du cockpit Vision Nova réunissant les informations d'une entreprise

    Démonstration interactive

    Ne l'imaginez pas. Explorez-la.

    Découvrez un exemple conceptuel de cockpit Vision Nova et voyez comment différentes informations d'entreprise peuvent être réunies dans une seule interface.

    Lancer la démonstration

    Démonstration conceptuelle — données fictives.

    Travail vérifiable

    Des briques métier montrées avec transparence.

    Lab #001 — ClimaSolaire

    Techniciens, interventions et organisation opérationnelle. Les connexions sont en cours de déploiement progressif : aucun gain ni résultat commercial n'est attribué au projet.

    Lab #003 — Power Watt

    Clients, véhicules, réparations, planning, devis, facturation, stock et encaissements réunis dans un environnement métier. Démonstration de savoir-faire, sans KPI extrapolé.

    Voir Power Watt

    Ce qui nous distingue

    Un tableau de bord n'est pas le projet.

    La valeur se joue en amont : connexion, centralisation, qualité des informations et adaptation au métier. Découvrez aussi comment nous connectons les outils et comment nous construisons un environnement métier.

    Questions fréquentes

    Ce que les dirigeants demandent d'abord.

    Qu'est-ce qu'un cockpit de pilotage ?

    C'est une vue unique qui rassemble les informations dont un dirigeant a besoin pour décider : activité, trésorerie, marge, opérations et clients. Il peut s'alimenter depuis les outils de l'entreprise lorsque leurs données sont disponibles et connectables.

    Quels KPI pour un dirigeant de PME ?

    Ils dépendent du métier et du modèle économique. Activité, trésorerie, marge, commercial, opérations et charge des équipes sont fréquents, mais les indicateurs réellement utiles se construisent avec vous.

    Comment centraliser ses indicateurs ?

    En identifiant où se trouve chaque information, en vérifiant ce qui peut être connecté, puis en raccordant progressivement les sources compatibles. Certaines données nécessitent d'abord d'être structurées.

    Peut-on conserver nos logiciels actuels ?

    Oui, c'est le point de départ. Si vos outils fonctionnent, nous cherchons d'abord à les garder et à les connecter. Un remplacement n'est envisagé que lorsqu'une contrainte réelle le justifie.

    Faut-il remplacer Excel ?

    Pas nécessairement. Excel reste utile pour de nombreux usages. Le but est d'éviter qu'il soit le passage obligé de toute l'information de pilotage.

    Comment obtenir une première maquette ?

    Vous nous montrez vos outils, votre organisation et les décisions à éclairer. Nous préparons une représentation de votre cockpit possible. Cette maquette n'est ni une intégration livrée ni un développement complet.

    Pour aller plus loin : suivi commercial · chantiers et devis · interventions et SAV.

    Et si votre entreprise avait son propre cockpit ?

    Montrez-nous vos outils, votre organisation et les informations dont vous avez besoin pour décider. Nous vous montrons à quoi pourrait ressembler votre cockpit.

    Première maquette offerte · Sans engagement